Geschichte

1996

Mit Blick auf die anstehende Liberalisierung des Energiesektors gründen Roman Dudenhausen und Niels Ellwanger das Beratungsunternehmen con|energy und machen damit ihre langjährige Tätigkeit am Lehrstuhl für Energiewirtschaft der Universität Duisburg-Essen und die damit verbundenen Erfahrungen und Kenntnisse als Beratungsleistung für die Unternehmen der Strom- und Gaswirtschaft nutzbar.

1997

Konzeption und Durchführung der ersten deutschen Strom- und Gashandelskonferenz, die das Thema "Handel" in Deutschland eingeführt hat.

2000

Gründung des Informations-Dienstleisters ener|gate, der das dramatisch steigende Volumen energiewirtschaftlicher Informationen laufend auswertet, die hohe inhaltliche Komplexität der Themen verdichtet und zu maßgeschneiderten Informationspaketen für die verschiedenen Entscheider und Akteure in der Energiewirtschaft bündelt.

2001

Erstmalige Veranstaltung der Essener E-world, die sich auf Anhieb zur führenden europäischen Messe- und Kongressveranstaltung für die gesamte Strom- und Gaswirtschaft entwickelt. Als jährlicher Branchentreffpunkt ist die E-world inzwischen ein Fixpunkt in den Terminkalendern von Entscheidungsträgern aus Energiewirtschaft und Politik.

2003

Start des Fachmagazins e|m|w, das der Energiebranche als qualitativ hochwertiges und inhaltliches anspruchsvolles Diskussionsforum dient. In der e|m|w erörtern Experten der deutschen und europäischen Energieszene aktuelle energiewirtschaftliche Fragen und finden Lösungen für die Herausforderungen von heute und morgen.

2004

Die con|energy akademie wird gegründet. Sie unterstützt erfolgreich Energieunternehmen und Behörden dabei, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf die neuen Anforderungen der sich dynamisch wandelnden Märkte vorzubereiten und sie für künftige Aufgaben zu qualifizieren und fit zu machen.

2006

Die con|energy agentur nimmt ihre Arbeit auf. Sie bietet umfassende Marketing- und Kommunikationsdienstleistungen an, die für die Unternehmen der Energiewirtschaft bei der Realisierung neuer Marktstrategien zunehmend an Bedeutung gewinnen. Kennzeichnend für das gesamte Leistungsangebot der Agentur ist die besondere Verbindung von spezifischem energiewirtschaftlichem Wissen und kommunikativem Fach-Know-how. Kürzere Entwicklungs- und Umsetzungszeiten sind der messbare Vorteil für die Kunden.

2007

Mit dem Aufbau einer neuen Holding-Struktur werden die Grundlagen geschaffen, um das Geschäftsmodell von con|energy langfristig abzusichern und neue Wachstumsperspektiven für die gesamte Unternehmensgruppe zu erschließen.

2008

Die con|energy ag erkennt frühzeitig den Megatrend Elektromobilität und beteiligt sich am einzigen „reinen“ Elektroautoprojekt Europas, dem mindset. Die Unternehmensgruppe untersucht insbesondere die Auswirkungen der E-Mobility auf die Energiewirtschaft und bringt diese Erkenntnisse in ihre Beratungs- und Dienstleistungen ein.

2009

Mit der kkp managementberatung gewinnt die con|energy ag einen etablierten und kompetenten Partner im Bereich Personal-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.

Im September 2009 beteiligt sich die con|energy ag zu 50 Prozent  an der Berliner nymoen strategieberatung gmbh & co. kg. Mit diesem Schritt erweitert die con|energy gruppe ihr Dienstleistungsspektrum konsequent um einen wichtigen strategischen Bereich.

2011

Die con|energy ag beteiligt sich mit 25,1 Prozent an der Anfang 2011 gegründeten Kompetenzzentrum Kritische Infrastruktur GmbH (KKI GmbH). Die Gesellschaft mit Sitz in Berlin bietet bundesweites Störungs-, Notfall- und Krisenmanagement für Kritische Infrastrukturen an. KKI konzentriert sich auf technische Infrastrukturanlagen, d.h. Energienetze Strom, Gas und Fernwärme, das Wasser- und Abwassernetz sowie die Verkehrsleitsysteme und die öffentliche Beleuchtungsnetze.